打赢第五场硬仗 推进精益生产落地---盛达公司召开精益生产月度例会

作者:殷超 来源: 日期:2018/10/15 8:39:22 人气:468

公司于201835日邀请潍柴三号厂精益推进员隋峰进行驻厂指导,从现场调研、人员交流过程中了解了现场的管理状况,并以问题为导向制定了短期的精益推进计划。于201837日召开公司WOS动员会议,动员会上为大家解读了“关于全面推进落实潍柴扬州板块WOS项目相关工作及要求的通知”,确定了WOS精益推进组织架构成员,最后将制定的短期计划与各层级推进人员进行深入交流,排除实施难点确定计划节点。

与此同时,为全面贯彻落实谭旭光董事长关于WOS的指示要求,建立“结果引导,过程保障,评价驱动,培训支持”的运营管理机制,实现WOS在我公司推广落地,持续提升企业整体管理水平,经公司研究决定设立一级部门WOS精益推进办公室,并确定了领导小组、工作小组、联络小组,来更好的推进WOS精益生产工作,保证硬仗能够有效执行。



相信在公司各层级精益推进人员的努力下,必定能够打赢公司第五场硬仗,做好精益生产工作,最终实现WOS在盛达公司的落地。


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