公司召开干部大会传达谭旭光董事长来扬调研讲话精神

作者: 来源: 日期:2018/7/2 10:28:46 人气:847
        2015年8月25日,盛达公司召开全体干部大会传达谭旭光董事长来扬调研工作讲话精神,公司董事长郭全在会上进行解读和传达,并部署下阶段重点工作,会议由公司党总支副书记宋林云主持。
 
         首先,全体人员共同观看了谭旭光董事长来扬调研新闻视频。看到谭董事长走进生产现场和一线员工亲切交谈、并十分关心职工的工作和生活,尤其是领导一行来到盛达公司车间参观指导的视频时,与会人员深受鼓舞,激起了工作的自豪感和荣誉感,也点燃了落实讲话精神的激情。
 
         会上,公司董事长郭全介绍了谭董事长此次来扬调研的情况,扬州板块企业增长明显,经营状况持续向好;传达了山东重工潍柴动力上半年经济运行分析会议精神。上半年集团扭亏、减亏企业数量大幅增加;集团国际化战略获得巨大成功,海外销售收入占比达到50%;集团整体销售收入增长达20%,尤其是潍柴动力实现17%的收入增长和30%的利润增长,利润涨幅远远高于收入的增长速度,在全国经济低迷的背景下取得这些成绩实属不易,这主要得益于集团年初制定的“3+1”目标战略的成功。谭董事长对上半年的业绩予以肯定,并提出了三点要求:要进一步加强三费压缩,实现“3+1”目标;亏损企业任重道远;下半年要打赢六场攻坚战。
 
         郭全总结了盛达公司上半年运营情况。公司目前虽然亏损,但是较去年同期大幅减亏。郭全根据谭董事长讲话并结合盛达公司实际情况部署了两项重点工作。一是做好产品,开发新产品、实现差异化,以适当的激励促进创新,加班加点提高关键产品的研发速度。二是做好销售,除了按部就班做好(网络、促销、广告宣传、信息、售后服务)能力建设,还要抓住发展机遇,协同集团资源争取大订单,保障全年销售目标的实现;技术研发要为订单做好前期准备,便于后期快速响应;生产制造要灵活安排,有勇气完成大订单,通过努力达成更高的目标。
 
         郭全对全体人员提出了殷切希望,要像里约奥运上中国女排那样拼搏,认真打好每一球、争取每一分;公司要一步步踏实做好基础工作,提升营销、产品、质量、系统反应等能力,提高获取批量订单的综合实力,落实好谭董事长讲话要求,从而实现扭亏,为集团、为员工创造更大的价值。
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